Ett kooperativt ägarskifte kan vara en smart och hållbar lösning i många olika situationer. Det kan vara när du som ägare vill öka engagemanget i företaget genom att ge personalen möjlighet att bli delägare. Det kan också passa när både du och de anställda vill att ägandet ska föras vidare till dem som redan driver verksamheten framåt – de som känner kunderna, förstår arbetet och vill se företaget växa. 

Kooperativt ägande kan också vara en räddning när den nuvarande ägaren vill sälja, men ingen extern köpare finns. Istället för att riskera att företaget läggs ner kan personalen eller en lokal förening ta över, vilket bevarar arbetstillfällen och säkrar verksamheten.

I vissa fall används kooperativt ägande som en garanti för att företaget ska finnas kvar på orten, istället för att köpas upp och flyttas. Genom att dela ägandet på flera personer skapas en stabil grund där fler tar ansvar och engagerar sig i verksamhetens utveckling.

Vad är kooperativ?

Kooperativ är verksamheter som ägs och drivs av dem som berörs – anställda, kunder, brukare eller samarbetspartners. Det bygger på delaktighet, demokrati och en gemensam vilja att skapa nytta och hållbarhet.

Några kännetecken för kooperativ:

Kontinuitet: Företaget lever vidare genom dem som redan känner det.

Demokratiskt ägande: En medlem, en röst – oavsett kapitalinsats. 

Lokal förankring: Vinster och värden stannar där verksamheten hör hemma.

Långsiktig hållbarhet: Affärsmodellen bygger på samarbete, inte spekulation.

Se vår film om kooperativt ägande för att få en snabb introduktion:

Olika sätt att organisera kooperativt ägande

Det finns flera sätt att organisera kooperativt ägande. Vilken form som passar bäst beror på din verksamhet och era mål. Här är några vanliga alternativ: 

Ekonomisk förening
Det här är den vanligaste formen för kooperativt ägande. En ekonomisk förening är öppen för nya medlemmar, drivs demokratiskt enligt principen ”en medlem, en röst” och bygger på gemensamt ägande. 

Aktiebolag med kooperativa principer
Även ett aktiebolag kan drivas enligt kooperativa värderingar, med särskilda aktieägaravtal, ägarstiftelser eller ägarkretsar för att säkerställa jämlikt inflytande.

Hybridlösningar
Ibland är en kombination av olika former den bästa lösningen. Exempelvis kan en ekonomisk förening äga ett aktiebolag, eller så kan flera olika strukturer samverka.

Tips! Rådgivning rekommenderas för att hitta den modell som passar er bäst. Kontakta gärna Coompanion för stöd och vägledning.

När kan kooperativt ägande vara ett bra alternativ?

Personalövertagande
Ett personalövertagande, eller medarbetarövertagande som det också kallas, innebär att anställda går samman och tar över företaget tillsammans. Det ger dem möjlighet att bevara verksamheten och skapa ett gemensamt ägarskap.

Samarbete mellan företag
Flera mindre företag bildar ett gemensamt bolag eller en ekonomisk förening som tar över företaget och delar på kostnader, resurser eller utvecklingsinsatser. 

En lokal förening förvärvar företaget
En ideell eller ekonomisk förening förvärvar bolaget och driver det vidare. Här finns en stark lokal förankring och ett engagemang för att behålla verksamheten på orten. 

Avknoppning från offentlig verksamhet
Personal eller andra intressenter tar över kommunal service i ny form, exempelvis hemtjänst, kulturhus eller socialt företagande.

Initiativ för samhällsnytta
Nya företag startas med syfte att skapa lokal service, arbetstillfällen eller bidra till hållbar samhällsutveckling. 

Så går det till – steg för steg

Vill du undersöka möjligheten till kooperativt ägande? Här är en enkel guide:

1. Identifiera behov och mål 

Börja med att fundera över vad du vill uppnå. Vad vill du bevara, förändra eller säkra?
Vilka delar av verksamheten är viktigast att föra vidare? 

2. Samla människor kring idén 

Finns det anställda, samarbetspartners, kunder, brukare eller andra som kan vara intresserade av att driva företaget vidare tillsammans?
Ju fler som delar visionen, desto starkare blir grunden för ett kooperativ.

Tips!
Redan i detta steg kan du boka ett första möte med en rådgivare på Coompanion i din region för att utforska möjligheterna. 

3. Välj rätt form och struktur

Är en ekonomisk förening det bästa valet eller passar ett aktiebolag med kooperativa principer bättre? Ta hjälp för att hitta rätt modell för just er.

4. Ta fram en plan

Nu är det dags att sätta grunden: 

• Formulera affärsidé och syfte

• Bestäm stadgar eller aktieägaravtal

• Tydliggör roller och ansvar

• Skapa en strategi för finansiering och tillväxt
  

5. Säkra finansiering

Behöver ni startkapital? Det finns ofta stöd och lån att söka för kooperativ och sociala företag. Kontakta gärna Coompanion och Almi för rådgivning.

6. Registrera och starta

När allt är på plats registrerar ni företaget och går vidare – som ett kooperativt ägt företag.

Vill du veta mer? 

Kontakta Coompanion i din region - vi erbjuder avgiftsfri och opartisk rådgivning för dig som driver eller planerar att starta ett företag med gemensamt ägande.

Vi hjälper dig/er att: 

• Utforska möjligheten till kooperativt ägande i just din situation

• Välja rätt associationsform (ekonomisk förening, aktiebolag eller hybrid)

• Skapa en hållbar affärsmodell med fokus på demokrati och engagemang

• Navigera i frågor om finansiering, medlemskap, styrning och tillväxt

• Stärka teamet med utbildning, workshoppar eller vägledning
  

Här kan du läsa mer om personalövertagande och kooperation:
Coompanion.se – rådgivning och stöd i din region
Personalovertagande.se – mer om medarbetarägande
Svensk kooperation - om kooperation